My_Forex | TOASO Genel Teknik GörünümTOASO grafiğine baktığımızda özellikle 175.30 üstü kapanışları takip etmek gerekiyor. Seviye altında fiyat hareketleri zigzaglı olabilir. 175.30 üstü kapanışlar hedef 250.00
Otomobil satışlarında döviz fiyatlarının yükselişi ile doğrudan bağlantılı olduğu unutulmamalı.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Yükselişi Engelleyecek Kısmi Faktörler
1. XU100 ve Viop endekslerde fiyat boşluk alanların kapatılmaması
2. Yükseliş trendinde olmadığımız için flama içinde hareketler nedeniyle konsolidasyon dönemi devam edebilir.
3. Bankacılık sektörü satışta olması nedeniyle satışlar ilk olarak bankacılık sektöründen gelebilir.
4. Siyasi belirsizlikler ve seçim hakkında olumsuz spekülasyonlar
5. Depremin yarattığı ekonomik tahribat ( Devam ediyor )
6. Dolar kıtlığı nedeniyle devalüasyon beklentisi
Yükselişi Hızlandıracak Faktörler
1. Dolar devalüasyonu
2. Enflasyonun yüksek gelmeye devam etmesi
3. Varlık fonu borsa alımları
4. Yeni Açıklanacak bilançolar
5. Banka hisselerinin yüksek oranda temettü açıklamaları
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Sizler için hazırlanan bu analize bir beğeni ile teşekkür edebilirsiniz.
Yeni oluşacak hareketlere göre grafik güncellenecektir.
Fikirlerinizi ve sorularınızı yorum kısmına ekleyebilirsiniz.
Bol şanslar.
BİLGİ
-Tüm girişler önceden belirlenmiş kriterlere ve sinyallere göre yapılmaktadır. Yatırımcı olarak bu kendi giriş kriterlerinizi stratejilerinizi sinyal protokollerinizi belirlemelisiniz.
-Fiyat alanda olduğu için belirli bir yöne gidecek anlamı çıkarmamak gerekir. Her analizinin doğru sonuçlanmayacağı ve işleme dönüşmeyeceği gerçeği unutulmamalıdır.
-Analizler sizin işleme girişiniz için sinyal anlamı çıkarılmamalıdır.
-Analizleri öncelikle kendiniz inceleyerek gözden geçirin. Bunlara göre kendi giriş stratejinizi oluşturarak kendinize bir şeyler katmaya çalışmanızı tavsiye ederiz.
Saygılarımızla.
