#ttkom 27,72 üstü kapanışlarda 31,70// 33,78 // 36,76 //42,34 hedefleri mevcuttur. hedeflerine geldiğinde tekrardan güncelleme yaparız. dolar bazında 1,02$ üstü kapanışlar gerekiyor. dolardaki hareketi olarak 1,25$ // 1,36$ hedefleri mevcuttur. ytd
TTKOM, 27 lira bandından bu yana endeksinde negatife dönmesine eşlik ederek bir düşüş trendi oluşturmuştu. Bu düşün trendi sonrasında yükselen kanalını da aşağı yönlü kırarak düşüşe devam etti ve yaklaşık olarak 19 lira bandına kadar gerilemişti. Dün ve bugün trendi 2 yeşil mumla kırdı ve EMA direnç noktasında kapanış yaptı. Özellikle bugün ki hacimli yükselişi bu...
TTKOM, bir önceki düşüş trendi kırılımı sonrasında yaptığı yükselişin düzeltmesini yapıp yeni bir kırılımla yükseliş trendine başladı.
%227'lik yükselişe başlamadan önceki zirvesi olan 13 lira civarlarından sonraki yeni zirvesi 26 liralardı. Yani bir önceki zirvesine göre %100'lük bir yükseliş gösterdi. Yeni bir ATH denemesine gidecek olursa %100'lük bir yükseliş...
ttkom formasyonlar ve hedeflerrrr
Yapılan analizlerin devamı ve verilen emek için lütfen Beğen (👍) ve Yükselt 🚀 tuşuna basınız...
Önemli Not´ Burada yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında...
TTKOM USD bazlı dip noktasında. trend kırılımı sonrası onay aşamasında bitmek üzere.
Yapılan analizlerin devamı ve verilen emek için lütfen Beğen (👍) ve Yükselt 🚀 tuşuna basınız...
Önemli Not´ Burada yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri,...
TTKOM usd bazlı daha önce direnç olan trend çizgisi artık güçlü destek konumunda.. Burası dibin dibi buradan tepki ve yükseliş yeriii
Önemli Not´ Burada yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri...
