Japon Çelik Devi Yeşil Savaşı Kazanabilir mi?Nippon Steel Corporation, yerel bir Japon üreticiden küresel bir malzeme devine dönüşerek radikal bir değişim sürecinde kritik bir dönüm noktasında duruyor. Şirket, "2030 Orta ve Uzun Vadeli Yönetim Planı" kapsamında küresel ham çelik kapasitesini 100 milyon tona çıkarmayı ve yıllık 1 trilyon yen temel işletme karı elde etmeyi hedefliyor. Ancak bu hırs zorlu engellerle çarpışıyor: 14,1 milyar dolarlık U.S. Steel satın alımı, Japonya'nın müttefik statüsüne rağmen ABD'de iki partili siyasi muhalefetle karşılaşıyor. Çin'den stratejik geri çekilme ve Baosteel ile 20 yıllık ortak girişimin feshedilmesi ise Batı güvenlik çerçevelerine doğru kararlı bir "risk azaltma" (de-risking) hamlesine işaret ediyor.
Şirketin geleceği, Hindistan'daki AM/NS India ortak girişimi aracılığıyla gerçekleştireceği agresif büyümeye bağlı. Bu girişim, kapasiteyi 2030 yılına kadar üç katına, 25-26 milyon tona çıkarmayı planlıyor. Eş zamanlı olarak NSC, elektrikli araç (EV) motorları için kritik olan elektrik çeliğindeki fikri mülkiyet hakimiyetini silah olarak kullanıyor; tescilli teknolojisini korumak için büyük müşterisi Toyota'ya bile dava açıyor. "HILITECORE" ve "NSafe-AUTOLite" gibi markalarla örneklendirilen bu teknolojik hendek, NSC'yi küresel otomotiv hafifletme ve elektrifikasyon devriminde vazgeçilmez bir tedarikçi olarak konumlandırıyor.
Yine de varoluşsal tehditler büyük. "NSCarbolex" karbonsuzlaştırma stratejisi, sadece elektrik ark ocakları için 868 milyar yenlik devasa sermaye harcaması gerektirirken, 2050 yılına kadar kanıtlanmamış hidrojen doğrudan indirgeme teknolojisine geçişi zorunlu kılıyor. Avrupa'nın Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (CBAM), NSC'nin ihracatını ağır vergilerle tehdit ediyor. İştirak NSSOL'a yapılan Mart 2025 siber saldırısı ise, operasyonel teknoloji ile BT sistemleri birleşirken dijital güvenlik açıklarını ortaya koydu. NSC stratejik bir üçlemle (trilemma) karşı karşıya: Korumalı pazarlarda büyüme, tedarik zinciri ayrışmasıyla güvenliği sağlama ve kısa vadeli ödeme gücünü tehdit eden sürdürülebilirlik yatırımları yapma.
